คำถามของการส่งเสริมการขาย ค่าจ้างเพิ่งได้รับความเกี่ยวข้องโดยเฉพาะ ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2017 รัฐบาลกลาง ขนาดขั้นต่ำค่าจ้างจะเพิ่มขึ้นเป็น 7,800 รูเบิล ในเรื่องนี้นายจ้างจำนวนมากต้องเผชิญกับงานใหม่ - เพื่อดำเนินการเพิ่มเงินเดือนอย่างเหมาะสม เราจะบอกคุณว่าต้องปฏิบัติตามพิธีการใดบ้างเมื่อเพิ่มเงินเดือนและวิธีออกคำสั่งให้ถูกต้อง
ข้อโต้แย้งที่รุนแรงในการเพิ่มเงินเดือน
เขาตระหนักว่าเขาต้องจ่ายเงินให้คนงานจำนวนมากพอที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาผลิตได้ ด้วยวิธีนี้เขาจึงสามารถขยายตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ของเขาได้ เห็นได้ชัดว่าเรื่องราวนี้ใช้ไม่ได้ผล: โบอิ้งคงจะประสบปัญหาอย่างแน่นอนหากพวกเขาต้องจ่ายเงินคนงานให้มากพอที่จะซื้อเครื่องบินลำใหม่ เห็นได้ชัดว่าคุณต้องการให้นายจ้างคนอื่นๆ ทุกคนจ่ายเงินให้คนงานเพื่อที่พวกเขาจะได้ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณได้ แต่นั่นแตกต่างอย่างมากกับการบอกว่าฟอร์ดควรจ่ายเงินให้คนงานเพื่อให้พวกเขาสามารถซื้อฟอร์ดได้
รหัสแรงงาน สหพันธรัฐรัสเซียค กำหนดมาตรการในการเพิ่มค่าจ้างเป็นหนึ่งในหลักประกันของรัฐ ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวเป็นความรับผิดชอบของนายจ้าง นอกจากนี้ ค่าจ้างควรเพิ่มขึ้นเมื่อราคาผู้บริโภคสูงขึ้น กล่าวคือ ควรมีการดำเนินการจัดทำดัชนี โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งนี้ระบุไว้ในจดหมายจาก Rostrud จากและ นายจ้างจะต้องปฏิบัติตามกฎเหล่านี้ ในเวลาเดียวกัน กฎหมายไม่ได้จำกัดผู้จัดการจากความตั้งใจที่จะขึ้นค่าจ้างตามจำนวนที่เกินกว่าค่าจ้างขั้นต่ำ เนื่องจากนายจ้างเกือบทั้งหมดต้องเผชิญกับความจำเป็นในการเพิ่มค่าจ้างพนักงานไม่ช้าก็เร็ว เรามาดูวิธีบันทึกเหตุการณ์นี้อย่างเหมาะสมกัน
พอล ครุกแมน ชี้ให้เห็นว่าผลลัพธ์นั้นชัดเจน เห็นได้ชัดว่าเรื่องราวนี้ใช้ไม่ได้ผล พวกเขาจะประสบปัญหาอย่างแน่นอนหากต้องจ่ายเงินคนงานเพื่อซื้อเครื่องบินเจ็ตลำใหม่ เห็นได้ชัดว่าคุณต้องการให้นายจ้างคนอื่นๆ ทุกคนจ่ายเงินให้คนงานเพื่อที่พวกเขาจะได้ซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณได้ แต่นั่นแตกต่างอย่างมากจากการบอกว่า Ford ควรจ่ายเงินให้คนงานเพื่อที่พวกเขาจะได้ซื้อ Ford ได้
สมัยนั้นเป็นเงินที่ดี แต่แพงเกินไปสำหรับหลายๆ คน นอกจากนี้ผู้ชายบางคนก็ออกจากแถวเพื่อออกไปหางานทำที่อื่น จากนั้นสายการผลิตก็หยุดลงและการผลิตรถยนต์ก็หยุดลง ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นและการผลิตที่ล่าช้าทำให้ฟอร์ดต้องขายรถยนต์ของเขาในราคาต่ำที่เขาต้องการ
อัลกอริทึมสำหรับการเพิ่มค่าจ้าง
กระบวนการขึ้นค่าจ้างเกี่ยวข้องกับเอกสารหลายฉบับ จากการเตรียมและการเปลี่ยนแปลงจะมีการสร้างขั้นตอนการเพิ่มเงินเดือน:
- การออกคำสั่งตามระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทน
- การทำความคุ้นเคยกับคำสั่งการรวบรวมลายเซ็นของคนงาน
- การเปลี่ยนแปลงตารางการรับพนักงาน
- สรุปข้อตกลงเพิ่มเติมในสัญญาจ้างงาน
เป็นที่น่าจดจำว่าข้อมูลเกี่ยวกับขั้นตอนการเพิ่มเงินเดือนพนักงานนั้นมีอยู่ในข้อบังคับว่าด้วยค่าตอบแทน ข้อกำหนดนี้เป็นกฎหมายท้องถิ่นขององค์กรซึ่งมีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับเงินเดือนพนักงาน ตัวอย่างเช่น ขนาด วันที่ชำระเงิน ระบบโบนัส รวมถึงความถี่ของการจัดทำดัชนี
จำเป็นต้องมีมาตรการที่รุนแรงหากเขาต้องการสนับสนุนการผลิตนี้ การหมุนเวียนในระดับนี้มีราคาแพงมาก ไม่ใช่แค่การหยุดทำงานของสายการผลิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมด้วย แม้กระทั่งค่าใช้จ่ายในการค้นหาเพื่อค้นหาสิ่งเหล่านี้ด้วย แน่นอนว่าการจ่ายเงินให้พนักงานมากขึ้นนั้นถูกกว่า แต่ลดต้นทุนการลาออกและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้อง นั่นคือสิ่งที่ฟอร์ดทำ ดังที่ Paul Krugman ชี้ให้เห็น ผลกระทบนั้นชัดเจน
แต่อย่างใด มีข้อบกพร่องพื้นฐานในการโต้แย้ง: แน่นอนว่าประโยชน์ของการลาออกต่ำและขวัญกำลังใจสูงในพนักงานของคุณไม่ได้มาจากการจ่ายค่าจ้างสูง แต่จากการจ่ายค่าจ้างสูง “เมื่อเทียบกับบริษัทอื่น ๆ” และนั่นก็เป็นเช่นนั้นจริงๆ อะไร ซึ่งไม่สามารถรับประกันการเพิ่มขึ้นของค่าแรงขั้นต่ำสำหรับทุกบริษัทได้
เนื่องจากกฎหมายไม่ได้ควบคุมรูปแบบของเอกสารนี้ นายจ้างจึงสามารถพัฒนาได้อย่างอิสระ นายจ้างมีหน้าที่ต้องทำให้ลูกจ้างคุ้นเคยกับข้อกำหนดเกี่ยวกับค่าตอบแทนก่อนลงนามในสัญญาจ้าง นอกจากนี้ พนักงานจะต้องตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่เกิดขึ้นในเอกสารนี้ และยืนยันข้อตกลงกับพวกเขาด้วยการลงนาม
แม้ว่าสิ่งนี้จะพูดถึงข้อโต้แย้งเรื่องค่าจ้างที่ยังชีพอยู่ แต่ก็ใช้ที่นี่เช่นกัน ไม่ใช่เรื่องของการจ่าย "ค่าจ้างที่เหมาะสม" หรืออะไรทำนองนั้น แต่ควรจ่ายค่าจ้างที่สูงกว่านายจ้างรายอื่น พนักงานของคุณคิดว่าพวกเขามีข้อเสนอที่ดีและหากคนงานคิดว่าพวกเขามีจำนวนมาก พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะมาตรงเวลา มีสติ และทำงานอย่างขยันขันแข็ง สิ่งเหล่านี้น่าจะปรากฏแก่ทุกคน ซึ่งเป็นหนึ่งในปัญหาที่ฟอร์ดพยายามแก้ไข
มันค่อนข้างซับซ้อน โบนัสมาพร้อมกับข้อกำหนดเฉพาะและมีผลบังคับใช้โดยองค์กรขัดเกลาทางสังคม นี่คือคณะกรรมการที่จะไปเยี่ยมบ้านพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาทำสิ่งต่างๆ "แบบอเมริกัน" พวกเขาต้องหลีกเลี่ยงปัญหาสังคม เช่น การพนันและการดื่มสุรา พวกเขาต้องเรียนภาษาอังกฤษ และหลายคนต้องเข้าชั้นเรียนเพื่อที่จะกลายเป็น "คนอเมริกัน" ผู้หญิงไม่มีสิทธิ์ได้รับโบนัส เว้นแต่จะเป็นโสดและเลี้ยงดูครอบครัว
ตามตารางการขึ้นเงินเดือนที่มีอยู่หัวหน้าองค์กรจะออกคำสั่งที่เหมาะสม ขณะนี้ไม่มีแบบฟอร์มที่ได้รับอนุมัติของเอกสารนี้ ดังนั้นนายจ้างจึงร่างไว้บนหัวจดหมายของบริษัทในรูปแบบใดก็ได้ อย่างไรก็ตาม มีตัวอย่างคำสั่งเพิ่มเงินเดือนให้กับพนักงานทุกคนซึ่งค่อนข้างจะใช้ในทางปฏิบัติบ่อยครั้ง คุณสามารถดูได้ด้านล่าง
นอกจากนี้ผู้ชายไม่มีสิทธิหากภรรยาทำงานนอกบ้าน ภายนอกกองทัพ เป็นเรื่องยากที่จะจินตนาการถึงแรงงานอเมริกันที่เต็มใจยอมรับความเป็นพ่อเช่นนี้ แม้ว่าค่าจ้างจะเพิ่มขึ้นสองเท่าในวันนี้ก็ตาม และนี่เป็นการตอกตะปูสุดท้ายในโลงศพของการโต้เถียง การทำเช่นนี้เกิดขึ้นเพื่อให้คนงานสามารถซื้อรถยนต์ได้
แม้ว่าพนักงานของเขาทุกคนจะซื้อรถยนต์ทุกปี เขาจะไม่สร้างความแตกต่างใดๆ เลยนอกจากยอดขายของบริษัทเพียงเล็กน้อย นี้ วิธีที่ดีเพิ่มการสูญเสียของคุณ เหตุผลในการเพิ่มค่าจ้างไม่ใช่สิ่งที่คนรุ่นเดียวกันบางคนคิดเช่นนั้น มันไม่ได้ทำอะไรเลยเพื่อสร้างแรงงานที่สามารถซื้ออาหารได้ สิ่งนี้ควรจะลดเวลาการลาออกและการฝึกอบรมของพนักงาน เนื่องจากใช่ ในบางกรณี การเพิ่มค่าจ้างสามารถลดต้นทุนแรงงานโดยรวมได้
คำสั่งเพิ่มค่าจ้างต้องมีเหตุผลในการเพิ่ม ข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนเงินที่จะขึ้นเงินเดือน รวมถึงรายชื่อพนักงานที่นำนวัตกรรมไปใช้
หลังจากออกใบสั่งแล้ว จะมีการเปลี่ยนแปลงตารางการรับพนักงาน การแก้ไขในเอกสารนี้ดำเนินการโดยใช้แบบรวม แบบฟอร์ม T-Z- การเปลี่ยนแปลงที่ทำขึ้นจะถูกบันทึกไว้ในภาคผนวกของตารางการรับพนักงาน
เพื่อดูว่าระดับเงินเดือนเหมาะสมหรือไม่
ในประเทศออสเตรีย ค่าแรงขั้นต่ำหรือค่าแรงขั้นต่ำสำหรับพนักงานได้รับการควบคุมในข้อตกลงร่วม ซึ่งบางครั้งก็เกี่ยวข้องกับค่าแรงขั้นต่ำด้วย ข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมที่ใช้กับคุณขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมที่คุณทำงานอยู่ ตัวอย่างเช่น ในทางการค้า คุณได้รับการคุ้มครองโดยข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมสำหรับพนักงานเชิงพาณิชย์หรือร้านค้าปลีก
ตัวอย่างเช่น หากคุณทำงานเป็นช่างไฟฟ้าให้กับบริษัทการค้า ข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมจะมีผลกับคนงานเชิงพาณิชย์ - หากคุณทำกิจกรรมเดียวกันให้กับบริษัทไฟฟ้า ข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมจะมีผลใช้กับอุตสาหกรรมงานโลหะ ซึ่งหมายความว่าค่าจ้างขั้นต่ำสำหรับงานเดียวกัน - แต่สำหรับสองบริษัทที่แตกต่างกัน - อาจแตกต่างกันได้!
ท้ายที่สุดจำเป็นต้องสรุปข้อตกลงเพิ่มเติมกับพนักงานเกี่ยวกับการขึ้นเงินเดือน สิ่งนี้จำเป็นต้องทำเนื่องจากต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงค่าจ้างในสัญญาจ้างงาน เขาพูดถึงเรื่องนี้
องค์ประกอบที่สำคัญของงานคือจำนวนค่าจ้าง อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ที่ค่อนข้างบ่อยคือเมื่อเงินเดือนที่น่าดึงดูดในตอนแรกถูก "กิน" จากอัตราเงินเฟ้อและกลายเป็นว่าต่ำกว่าตลาด พนักงานควรหยิบยกปัญหาทางการเงินด้วยตัวเองและจะดำเนินการสนทนาที่ยากลำบากนี้อย่างถูกต้องหรือไม่?
นายจ้างของคุณจะต้องออกบันทึกให้คุณเมื่อเริ่มต้นความสัมพันธ์ในการจ้างงาน ซึ่งจะต้องอธิบายการจำแนกประเภทภายใต้ข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมที่เกี่ยวข้อง นายจ้างควรตรวจสอบข้อตกลงร่วมที่มีผลใช้บังคับอยู่ที่ฟาร์มด้วย คุณควรจัดอยู่ในกลุ่มการจ้างงานทั้งนี้ขึ้นอยู่กับกิจกรรมของคุณ โดยทั่วไปแล้วพนักงานยังคงเป็นศิษย์เก่าหลังจากทำงานหรือรับราชการมานานหลายปี
ได้รับตามข้อตกลงร่วม คุณมีสิทธิ์ได้รับค่าจ้างรายปีเพิ่มขึ้นซึ่งบังคับใช้โดยสหภาพแรงงาน แม้ว่าการเพิ่มขึ้นภายใต้ข้อตกลงร่วมจะเกิดขึ้นจากอายุการทำงานของคุณหรือการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่รับผิดชอบของคุณ คุณก็ยังมีสิทธิ์ได้รับ
การเจรจาต่อรองมีความเหมาะสม
วัฒนธรรมตะวันตกของความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและนายจ้างมองเห็นการสนทนาเกี่ยวกับประเด็นที่เป็นสาระสำคัญของสิ่งต่างๆ อย่างเต็มที่ ในขณะที่บุคลากรในบริษัทประเภทตะวันออกเลือกที่จะหลีกเลี่ยงการสนทนาเหล่านี้ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตาม ตามการศึกษาจำนวนมากแสดงให้เห็นว่าในการดำเนินธุรกิจของรัสเซียยังไม่มีความเชื่อมั่นที่ชัดเจนว่าการขอเงินเดือนด้วยตัวเองหรือขึ้นอยู่กับความเข้าใจเชิงลึกของฝ่ายบริหารนั้นคุ้มค่าหรือไม่ในการดำเนินธุรกิจของรัสเซีย ยังไม่มีความเชื่อมั่นที่ชัดเจนว่าควรขอเงินเดือนด้วยตัวเองหรืออาศัยความเข้าใจเชิงลึกของฝ่ายบริหาร
หากคุณมีรายได้มากกว่าค่าแรงขั้นต่ำที่ตกลงกันไว้ คุณจะได้รับการเพิ่มค่าจ้างก็ต่อเมื่อมีการเจรจาแยกกันโดยคู่สัญญาในข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วม เว้นแต่คุณได้ตกลงที่จะเพิ่มค่าจ้างในสัญญาจ้างงานของคุณ ไม่มีการตกลงกันเรื่องการเพิ่มค่าจ้างว่าจะต้องใช้ "ค่าจ้าง" จริงหรือไม่
อัลกอริทึมสำหรับการเพิ่มค่าจ้าง
หากบรรลุผลสำเร็จในการเพิ่มเงินเดือนตามข้อตกลงการเจรจาต่อรองร่วมเท่านั้น และคุณมีรายได้สูงกว่าอัตราเหล่านี้ คุณจะไม่มีสิทธิ์ได้รับการขึ้นเงินเดือนใดๆ เว้นแต่คุณจะตกลงตามข้อตกลงการจ้างงานของคุณ ห้ามชำระเงินภายใต้ข้อตกลงร่วม หากคุณชำระเงิน "ต่ำกว่า" ข้อตกลงร่วม คุณสามารถเรียกร้องส่วนต่างได้ภายในระยะเวลาที่กำหนด ข้อตกลงร่วมยังควบคุมการชำระเงินพิเศษ เช่น ค่าจ้างวันหยุดและค่าจ้างคริสต์มาส
ตามบริการวิจัย เฮดฮันเตอร์พนักงานส่วนใหญ่กล้าพูดคุยกับผู้บังคับบัญชาเป็นระยะ ๆ เกี่ยวกับการขึ้นเงินเดือน แต่ 58% ชอบที่จะรอความคิดริเริ่มจากเบื้องบน ในขณะที่ 44% ไม่พร้อมที่จะดำเนินการเจรจาดังกล่าว ประมาณครึ่งหนึ่งของ “คนเงียบๆ” ทั้งหมดกลัวปฏิกิริยาเชิงลบจากนายจ้าง และที่เหลือมั่นใจว่าเขาจะขึ้นเงินเดือนอย่างแน่นอน เนื่องจากเงื่อนไขการขึ้นเงินเดือนสะท้อนให้เห็นในสัญญาจ้างงาน
หากคุณไม่มีข้อตกลงร่วมหรือค่าแรงขั้นต่ำ
หากความสัมพันธ์ในการจ้างงานของคุณไม่มีข้อตกลงร่วมหรือค่าจ้างขั้นต่ำ คุณจะได้รับเงินเดือนที่คุณจ่ายให้กับนายจ้าง มีความจำเป็นต้องรักษาระดับเงินเดือนที่ตกลงไว้เป็นลายลักษณ์อักษร เช่น ในสัญญาจ้างงานหรือในรายการบริการ หากไม่ตกลงก็มีสิทธิได้รับค่าจ้างที่ "เหมาะสมและเป็นปกติ" สำหรับอาชีพนั้น ค่าจ้างที่สมเหตุสมผลและเป็นธรรมเนียมเป็นเรื่องยากที่จะระบุได้ในทางปฏิบัติ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมข้อตกลงค่าจ้างที่เป็นลายลักษณ์อักษรกับนายจ้างของคุณจึงมีความสำคัญมาก!
28% ของพนักงานชาวรัสเซียเชื่อมโยงความจำเป็นในการเพิ่มค่าจ้างด้วยการขยายฟังก์ชันการทำงานและ การเติบโตของอาชีพแต่ 34% ไม่ถือว่าเงื่อนไขนี้เป็นภาระผูกพันกับสิ่งใดๆ
การปฏิบัติหน้าที่อย่างมีมโนธรรมของพนักงานเป็นสาเหตุที่พบบ่อยที่สุดในการขอขึ้นเงินเดือน - 56% มองว่านี่เป็นข้อโต้แย้งที่น่าสนใจ ผู้เข้าร่วมการสำรวจ 28% เชื่อมโยงโดยตรงกับความจำเป็นในการเพิ่มค่าตอบแทนที่เป็นวัตถุกับราคาที่สูงขึ้น อัตราเงินเฟ้อ และการขาดการจัดทำดัชนี
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ สหภาพแรงงานจะต้องริเริ่ม คนงานมีสิทธิได้รับส่วนแบ่งการเติบโต เพราะพวกเขาคือผู้สร้างความมั่งคั่งที่แท้จริง เพราะหากไม่มีพวกเขา ก็ไม่มีอะไรเป็นไปได้เลย การเพิ่มค่าจ้างยังหมายถึงการได้รับค่าจ้างที่เท่าเทียมกันมากขึ้นด้วย ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญมากที่จะต้องยุติการทุ่มตลาดทันทีและสำหรับทุกคน ซึ่งทำให้ประเทศ ภูมิภาค บริษัท และคนงานเกิดความขัดแย้งกัน Rudy De Leeuw ในฐานะประธานสมาพันธ์สหภาพแรงงานยุโรป กล่าว
Luigi Vitale - พวกเขาหารือเกี่ยวกับการตัดสินใจล่าสุดในสถานที่ห่างไกลและเป็นยุทธศาสตร์สองแห่งสำหรับเศรษฐกิจโลก ได้แก่ สหรัฐอเมริกาและญี่ปุ่น เกี่ยวกับการเพิ่มค่าจ้างคนงานเพื่อเป็นสูตรในการเพิ่มกำลังซื้อ และสำหรับถนนสายนี้ จะเป็นนักบินสำหรับการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจ
เหตุผลในการปฏิเสธ
ในการตัดสินใจเพิ่มเงินเดือนพนักงาน ฝ่ายบริหารจะต้องมีเหตุผลที่ค่อนข้างน่าสนใจ ตามกฎแล้วจะไม่คำนึงถึงการร้องเรียนจากผู้ใต้บังคับบัญชาเกี่ยวกับการจำนองหรือค่าเลี้ยงดู ตรรกะนั้นง่ายมาก: หากพนักงานพิสูจน์คุณค่าของตนเองด้วยข้อเท็จจริงและตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง ปัญหาก็จะได้รับการแก้ไขในเชิงบวกในการตัดสินใจเพิ่มเงินเดือนพนักงาน ฝ่ายบริหารจะต้องมีเหตุผลที่ค่อนข้างน่าสนใจ
ทางเลือกหนึ่งของความเข้มงวดและเป็น “ทางออกจากวิกฤต”
คนงานได้รับอนุญาตให้เข้าห้องน้ำได้วันละครั้งเท่านั้น ไม่สามารถพูดคุยกันระหว่างรอบได้ และห้ามตอบสนองต่อคำวิพากษ์วิจารณ์และความอัปยศอดสูของเจ้านาย หากการประกาศที่กำลังจะมีขึ้นในไทเปเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมาเป็นข่าวดี เหตุผลที่แท้จริงที่ประกาศให้กับคนงานนั้นไม่ใช่พลังของสื่อต่างประเทศอย่างแน่นอน ซึ่งไม่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจในจีน อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นดังกล่าวเกิดขึ้นหลังจากการตัดสินใจของรัฐบาลเทศบาลเมืองเสินเจิ้นที่จะขึ้นค่าแรงขั้นต่ำของเมืองประมาณร้อยละ 13 ตามแนวโน้มที่เกิดขึ้นตลอดทั้งปีในประเทศคอมมิวนิสต์
ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลเน้นย้ำข้อโต้แย้งที่น่าสงสัยจำนวนหนึ่งซึ่งควรหลีกเลี่ยงเมื่อพูดถึงการขึ้นเงินเดือนได้ดีที่สุด ลักษณะทั่วไปของการโต้แย้งเหล่านี้คืออารมณ์ความรู้สึกและการขาดการสนับสนุนในรูปแบบของข้อเท็จจริง ตัวเลข และรายงานที่แท้จริง
- เงินเดือนของ Petrov เพิ่มขึ้น แต่เขาทำงานน้อยกว่าฉัน
- ฉันมีภาระจำนองที่ต้องจ่ายและมีสินเชื่อรถยนต์ที่ต้องชำระ
- คู่แข่งของเราพร้อมจ่ายเงินให้ฉันเพิ่มอีก 2 เท่า
ข้อโต้แย้งที่รุนแรงในการเพิ่มเงินเดือน
อย่างไรก็ตาม ในบางครั้งมันก็คุ้มค่าที่จะเริ่มต้นการสนทนาเกี่ยวกับการเพิ่มเงินเดือนของคุณ เมื่อสรุปสัญญาจ้างงานกับพนักงานใหม่ บางบริษัทจะสะท้อนถึงจังหวะเวลาและจำนวนการขึ้นเงินเดือน แต่แนวปฏิบัตินี้ยังคงใช้ในองค์กรจำนวนไม่มาก เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย คุณควรเตรียมตัวอย่างถี่ถ้วนสำหรับการสนทนากับฝ่ายบริหาร- เลือกช่วงเวลาที่เหมาะสม
- วางแผนการสนทนาของคุณล่วงหน้า
- เตรียมข้อโต้แย้งของคุณ
ปฏิบัติต่อการสนทนาเกี่ยวกับการขึ้นเงินเดือนเสมือนเป็นการเจรจาทางธุรกิจ ดำเนินการด้วยข้อเท็จจริงและตัวเลขที่เฉพาะเจาะจง เน้นการเพิ่มการมีส่วนร่วมส่วนตัวของคุณเพื่อความเจริญรุ่งเรืองของธุรกิจ
อย่างไรก็ตาม การเพิ่มขึ้นไม่ได้เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ ตัวอย่างเช่น ในหยานไถ คนงานมีรายได้เฉลี่ย 500 หยวนต่อเดือนแล้ว เงินเดือนเป็นเรื่องส่วนตัวมาก ซึ่งมักจะเป็นที่เข้าใจได้ว่าการถกเถียงกันเป็นเรื่องของความรู้สึก โดยทิ้งตัวเลขไว้ข้างหลัง นี่เป็นพื้นที่อุดมสมบูรณ์สำหรับการเติบโตของประชานิยม ดังนั้น คำพูดของรัฐบาล เช่น “ค่าจ้าง” และ “รายได้” ก็มักจะหลุดออกมาจากปากของฝ่ายปกครองและฝ่ายค้าน ซึ่งไม่อาจแทนที่ได้และมักจะไม่เกี่ยวข้องกัน
ด้านล่างนี้คือ “วิธีแก้ปัญหาง่ายๆ” ซึ่งความถี่ของสื่อช่วยให้ทราบได้อย่างรวดเร็วว่าเราอยู่จุดไหนในวงจรการเมือง การชำระเงินในบัลแกเรียไม่ถึงค่าเฉลี่ยของสหภาพยุโรป ไม่ว่าคุณจะคิดอย่างไร สิ่งที่เหลืออยู่สำหรับคนทำงานเมื่อเปรียบเทียบกับคนที่มักผลิตในบัลแกเรียก็ค่อยๆ เพิ่มขึ้น ระดับกลางสำหรับสหภาพยุโรป ซึ่งหมายความว่าคนงานชาวบัลแกเรียได้รับส่วนแบ่งผลผลิตที่เพิ่มขึ้นในระบบเศรษฐกิจในรูปแบบของค่าจ้าง เนื่องจากเราเข้าใกล้ค่าเฉลี่ยของสหภาพยุโรปแล้ว
- เสนอทางเลือกของคุณ
คุณไม่ควรหลีกเลี่ยงการพูดถึงการขึ้นเงินเดือน เนื่องจากผลประโยชน์ทางการเงินของพนักงานเป็นเรื่องธรรมดา ความรู้สึกไม่แน่นอนในสถานการณ์การสื่อสารที่กำลังจะเกิดขึ้นกับเจ้านายในหัวข้อการค้าขายก็เป็นสิ่งที่เข้าใจได้: มักมีกรณีที่การสนทนาดังกล่าวจบลงด้วยการเลิกจ้าง แต่การรอขึ้นเงินเดือนอย่างเงียบ ๆ ก็ยิ่งมีประสิทธิภาพน้อยลง หากไม่เริ่มการสนทนา คุณจะเสี่ยงต่อการเสียเวลาในบริษัทที่ไม่สนใจคุณ
จากสถิติพบว่า พนักงานสองในสามของบริษัทรัสเซียได้รับการขึ้นเงินเดือนหลังจากการพบปะส่วนตัวกับผู้บังคับบัญชา ปฏิบัติต่อการสนทนาเกี่ยวกับการขึ้นเงินเดือนเสมือนเป็นการเจรจาทางธุรกิจ ดำเนินการด้วยข้อเท็จจริงและตัวเลขที่เฉพาะเจาะจง เน้นการเพิ่มการมีส่วนร่วมส่วนตัวของคุณเพื่อความเจริญรุ่งเรืองของธุรกิจ